首先，辦公柜廠家的發展，成也運營，敗也運營。

辦公柜廠家的發展，運營策略的確少不了。辦公柜發展的前期時候，很多廠家都是采取的中心化運營的思路，就是在運營時，把產品的生產放在主導的地位。然而現在隨著各方經濟的發展，廠家在運營時，只注重產品的生產已經不可行了，必須在生產時兼顧各方面的問題，給予產品全面的市場思維，從而實現全面的運營。

其次，辦公柜廠家需要維系差異化的用戶群體。

辦公文件柜廠家應該懂得用戶的重要性。我們常常把用戶體驗、用戶感受和用戶需求放在第一位，時常提起，就怕給忘了損失發展的契機。然而，真正做到懂得用戶，還是要懂得用戶差異化的產品需求，特別是對于規模較大的廠家，要想做到長治久安，就必須維系大規模的又具有差異化的用戶群體。

最后，辦公柜廠家必須縮短與生產生態的距離。

辦公室文件柜廠家接觸著越來越多的用戶，注重用戶差異化的同時，更要注重用戶對生態產品的追求。文件柜的材質、噴涂等等整個工藝生產的流程，都要格外的注重綠色生態，環保的口號喊得越響，對文件柜產品的生態追求越不能松懈，所以對于辦公柜廠家來說，能夠把生態理念貫穿好，是廠家長期吸引客戶的必備籌碼。

以上所說的，是很多辦公文件柜廠家常常犯的錯誤，以至于形成軟肋，在市場上長期處于下坡路上，很難翻身。但是只要秉承以上三個發展理念，踏踏實實的一步一個腳印，辦公文件柜廠家不管在什么時期，總能有自己的發展秘訣和發展之路。