我們常常會因為看到某種產品好賣,某種營銷手段好使就不管三七二十一的拿來主義,殊不知,企業的發展同樣需要量體裁衣,找對適合自己的道路。就比如很多檔案柜廠家看到網店有銷量,就不管不顧的去開網店,不僅消耗了自己的精力最后還發現自己的產品在平臺上沒優勢,物流也得不償失。所以花都一開始就堅持做自己的網上平臺,找到適合自己的,而不是去盲目的隨大流。

任何行業都會經歷:產品供應時代、營銷模式的創立、企業發展模式的建立、模式優化階段、生產規模使產品成本降低、巨資品牌投入使品牌影響差距拉大、大型企業占絕對市場份額,利潤降至最低,壓制其他企業的發展等6個時期。洛陽檔案柜行業也是一樣。
現階段,雖然洛陽檔案柜廠家還沒完整的家具企業發展系統模式,但還未到達產品成本、運作成本拉開很大差距的階段,因此很多大中型洛陽檔案柜廠家還有維持資本運作的空間,還有很多運作空間和發展空間。因此,只要企業經營者在發展的同時提前預見和制定出相應的發展規劃與風險控制矛盾,洛陽檔案柜廠家有能力穩固占據行業地位。